The Phnom Penh Post Search

Search form




Logo of Phnom Penh Post newspaper Phnom Penh Post - ​គោលការណ៍​ជោគ​ជ័យ​របស់ Mark Zuckerberg

​គោលការណ៍​ជោគ​ជ័យ​របស់ Mark Zuckerberg

Content image - Phnom Penh Post
លោក Mark Zuckerberg ដើរ​ទៅ​លើ​ឆាក​នៃ​វេទិកា​ពិព័រណ៌​ទូរស័ព្ទ​ពិភព​លោក​នៅ​ទីក្រុង​ Barcelona។ bloomberg

​គោលការណ៍​ជោគ​ជ័យ​របស់ Mark Zuckerberg

សាន់ហ្វ្រាន់ស៊ីស្កូ៖ កាល​ពី​​ជាង​ ១០​ឆ្នាំ​មុន​ លោក Mark Zuckerberg គ្រាន់​តែ​យុវជន​អាយុ​ ១៩​ឆ្នាំ​ម្នាក់​ដែល​មាន​អំនួត​លើ​ខ្លួន​ឯង​ និង​ចង់​ចូល​រៀន​នៅ​សាកល​វិទ្យាល័យ Harvard ហើយ​​តែង​តែ​ Hack ចូល​ទៅ​កាន់ Email របស់​បុគ្គលិក​សរសេរ​កាសែត​របស់​ Harvard ដើម្បី​ដឹង​ថា​ពួកគេ​សរសេរ​អ្វី​អាក្រក់​ពី​ខ្លួន​ឬអត់​តែ​ប៉ុណ្ណោះ។ តែ​សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ លោក​បាន​ក្លាយ​ខ្លួន​ទៅ​ជា​​នាយក​ប្រតិបត្តិ​នៃក្រុម​ហ៊ុន Facebook ដែល​ជា​បណ្តាញ​ទំនាក់​ទំង​សង្គម​​ធំ​បំផុត​នៅ​លើ​ពិភព​លោក ហើយ​ក៏​ជា​មហាសេដ្ឋី​វ័យ​ក្មេង​ដែល​មាន​ទ្រព្យ​សម្បត្តិ​រហូត​ដល់​ទៅ ៣៥​ពាន់​លាន​ដុល្លារ​ផងដែរ។

លោក Zuckerberg បាន​​ឆ្លង​កាត់​​ជីវិត​ពី​យុវជន​មិន​ដឹង​អី​ម្នាក់​មក​កាន់ភាព​ជោគ​ជ័យ​ដ៏​ត្រចះ​ត្រចង់​នៅ​ក្នុង​ការងារ​ និង​មុខ​ជំនួញ ដោយ​សារ​តែ​លោក​បាន​ប្រកាន់​ខ្ជាប់​​នូវ​គោលការណ៍​មួយ​ចំនួ​ន​ក្នុង​ជីវិត។ ទស្សនាវដ្ដី Business Insider បាន​ស្វែង​យល់​អំពី​ការងារ និង​អ្វី​ដែល​គាត់​បាន​និយាយ​ នៅ​លើ​ផ្លូវ​ទៅ​កាន់​ភាព​ជោគ​ជ័យ​ តាម​រយៈ​ការ​ពិនិត្យ​មើល​វិធីសាស្ត្រ​ធ្វើ​ជំនួញ​របស់​គាត់។

ចេះ​ដាក់​ខ្លួន និង​ចិត្ត​ល្អ

Content image - Phnom Penh Post
លោក Mark Zuckerberg ថ្លែង​នៅ​ក្នុង​វេទិកា​ពិព័រណ៌​ទូរស័ព្ទ​ពិភព​លោក​នៅ​ទីក្រុង​ Barcelona។ bloomberg

នៅ​ពេល​បន្ទប់​ស្នាក់នៅ​ដ៏​តូច​របស់​គាត់​ក្លាយ​ទៅ​ជា​ក្រុមហ៊ុន​មាន​តម្លៃ​រាប់​ពាន់​លាន​ដុល្លារ លោក Mark Zuckerberg បាន​ក្លាយ​ទៅ​ជា​មនុស្ស​ល្បីល្បាញ។ ការ​វាយ​តម្លៃ​ពី​សំណាក់​មហា​ជន ពិត​ជា​មាន​សារ​សំខាន់​សម្រាប់​អាជីវកម្ម​របស់​គាត់​ទទួល​បាន​ជោគ​ជ័យ​បន្ត​ទៀត។

ការ​ចេះ​ដាក់​ខ្លួន ​គឺ​ជា​ស្នូល​នៃដំណើរជីវិត​ជោគ​ជ័យ​​របស់​លោក Zuckerberg។ លោក​រស់​នៅ​ក្នុង​ផ្ទះ​ទំហំ​ធំ​ល្មម​ដែល​លោក​ពេញចិត្ត តែ​ធំ​មិន​ដល់​ភូមិ​គ្រឹះ​របស់​មហាសេដ្ឋី​មួយ​ចំនួនទៀត​ឡើយ។ មិន​ត្រឹម​តែ​ប៉ុណ្ណោះ លោក​នៅ​តែបើក​បររថយន្តម៉ាក Volkswagen ដ៏​សាមញ្ញ​របស់​លោក ទោះ​បី​ជា​លោក​អាច​ទិញ​រថយន្ត​ប្រណិតៗ​គ្រប់​ម៉ា​ក​មក​ធ្វើ​ជា​កម្មសិទ្ធ​ក៏​ដោយ។ ជីវិត​រស់​នៅ​ដ៏​សាមញ្ញ​នេះ ធ្វើ​ឲ្យ​មនុស្ស​កាន់​តែ​ច្រើន​ចូល​ចិត្ត និង​យល់​ពី​លោក។ វា​ក៏​បាន​បង្ហាញ​ពី​មហិច្ចតា​របស់​លោក​ក្នុង​ការ​សម្រេច​ជោគ​ជ័យ​ក្នុង​ការងារ​ជាជាង​មហិច្ចតា​ដទៃ​ទៀត។

លោក Zuckerberg និង​ភរិយា​របស់​លោក គឺ​អ្នក​ស្រី Priscilla Chan បាន​បរិច្ចាគប្រាក់​រាប់​ពាន់​លាន​ដុល្លារ​ទៅ​អង្គការ​សប្បុរស​ធម៌​​ជា​ច្រើន ហើយ​ក៏​មាន​មូលនិធិ​​​សប្បុរស​ធម៌​​ផ្ទាល់​ខ្លួន​​របស់​អ្នក​ទាំង​ពីរ​ផងដែរ។

ឆ្ងល់​ឥត​ឈប់​ឈរ

នៅ​ឆ្នាំ ២០១៥នេះ លោក Zuckerberg បាន​ប្តេជ្ញា​ចិត្ត​ថា នឹង​អាន​សៀវ​ភៅ​សំខាន់​ៗ​ឲ្យ​ចប់​មួយ​ក្បាល​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ពីរ​សប្តាហ៍ ហើយ​​លោក​ពិភាក្សា​អំពី​ខ្លឹមសារ​សៀវ​ភៅ​នោះ​ជា​មួយ​សហគមន៍​អ្នក​ប្រើ​ប្រាស់ Facebook។ ក្លិប​​អាន​សៀវ​ភៅ​របស់​លោក​ដែល​មាន​ឈ្មោះ​ថា​ A Year of Book បាន​ផ្តោត​ទៅ​លើ​គំនិត​សំខាន់​ធំៗ ដែល​មាន​ឥទ្ធិពល​លើ​សង្គម​ និង​ការ​ធ្វើ​ជំនួញ។

ស្រលាញ់​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ

កាល​ពី​ខែ​ឧសភាឆ្នាំមុន លោក Zuckerberg បាន​ប្រកាស​ពី​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរទៅ​លើ​ទស្សនៈ​របស់​លោកចំនួន​ពីរ។ ​​​មនុស្ស​យើង​អាច​ទទួល​ការ​បរាជ័យ​បាន​ បើទោះ​បី​ជា​យើង​ធ្វើ​ឲ្យ​មាន​ការ​ខូចខាត​ក៏ដោយ។ គេ​មិន​ចាំ​បាច់​លាក់​មុខ​នៅ​លើ​អនឡាញ​នោះ​ឡើយ។

លោក​បាន​និយាយ​នៅ​ក្នុង​សន្និសីទអ្នក​អភិវឌ្ឍ F8 នៅ​ទី​ក្រុង​សានហ្វ្រាន់ស៊ីស្កូថា ស្លោក «ដើរ​លឿន ខូច​អី​ក៏​ខូចទៅ» របស់ក្រុម​ហ៊ុន Facebook មិន​មែន​ជា​គោល​ការណ៍​ល្អ​ដែល​​ក្រុម​ហ៊ុន​ត្រូវ​ប្រកាន់យក​​នោះ​ឡើយ។

លោកបាន​និយាយ​ថា៖ «ការ​ធ្វើ​បែប​នេះ​ពុំ​មែន​ធ្វើ​ឲ្យ​​ដំណើរ​ការ​ងារ​របស់​យើង​ដើ​រ​ទៅ​មុខ​លឿន​នោះ​ឡើយ ដោយ​សារ​តែ​យើង​ត្រូវ​​ខាត​បង់​ពេល​វេលា​ក្នុង​ការ​​ជួសជុល​ការ​ខូចខាត​ទាំង​នោះ។ ដើរ​​លឿន​ដោយ​មាន​ការ​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន​ និង​ស្ថេរភាព​ខ្ពស់ អាច​នឹង​មិន​ដូច​​ស្លោក​ដើម​របស់​ក្រុម​ហ៊ុនយើង​ឡើយ​ ប៉ុន្តែ​វា​ជួយ​យើង​ឲ្យ​ទទទួលនូវ​បទពិសោធន៍​ថ្មីៗ​​​»។

ចំណែក​ទស្សនៈ​ទីពីរ​ដែល​លោក​បាន​ទាត់​ចោល គឺ​ថា អ្នក​ប្រើ​ប្រាស់​ពុំ​ចាំ​បាច់​លាក់​អត្តសញ្ញាណ​ពិត​នៅ​លើ​អអ៊ិនធឺណេត​​នោះឡើយ។ ក្រុម​ហ៊ុន​ Facebook បាន​បោះ​បង់​ចោល​គោលការណ៍​កំណត់​ថា យក​ល្អ​មនុស្ស​គ្រប់​រូប​ត្រូវ​ប្រើ​ប្រាស់​ឈ្មោះ​ពិត​របស់​ពួកគេ​នៅ​លើ​អនឡាញ។

លោក Zuckerberg ធ្លាប់​​បាន​និយាយ​ដោយ​ផ្ទាល់​មាត់ថា​​៖ «កា​រ​ប្រើ​ប្រាស់​​​ឈ្មោះ​ពីរ​នៅ​លើ​ Facebook បង្ហាញ​ពី​កង្វះ​សច្ចភាព​ក្នុង​ខ្លួន»។ ប៉ុន្តែ​ ឥឡូវ​នេះ លោក​បាន​ទទួល​ស្គាល់​ពី​ការ​​យល់​ខុស​របស់​ខ្លួន​។ ការ​ចេះ​សម្រប​តាម​កាលៈ​ទេសៈ និង​បរិបទ ​ហើយ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ទិសដៅ​ការងារ​ បាន​​​ធ្វើ​ឲ្យ​លោក​កាន់តែ​រឹង​មាំ និង​ចេះ​បទបែន​ក្នុ​ង​មុខ​ជំនួញ​ បើ​ទោះ​បី​ជា​លោក​ត្រូវ​ឃ្លាត​ចាក​ឆ្ងាយ​ពី​គោល​ការណ៍​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ក៏​ដោយ។

Content image - Phnom Penh Post
លោក Mark Zuckerberg និង​ភរិយា ធ្វើ​ដំណើរ​ទៅ​ពិសារ​អាហារ​ជាមួយ​មេដឹកនាំ​កំពូល​ចិន។ bloomberg

ការ​បង្កើត​ក្រុម​ការងារ​ល្អ​បំផុត

ចំពោះ​ការ​ជ្រើស​រើស​បុគ្គលិក​ធ្វើ​ការ លោក Mark Zuckerberg ប្រកាន់​នូវ​គោល​ការណ៍​ធំ​មួយ​ជា​ចម្បង។ លោក​បាន​ប្រាប់​អ្នក​ស្ដាប់​នៅ​ទីក្រុង​ Barcelona ​ថា៖ «ខ្ញុំ​នឹង​ជ្រើស​រើស​តែបុគ្គលិកណា​ដែល​ធ្វើ​ការ​ផ្ទាល់​ឲ្យ​ខ្ញុំ​​ ប្រ​សិនបើ​ខ្ញុំ​ជា​បុគ្គលិក​វិញ។ នៅ​ក្នុង​រយៈ​ពេល​វែង លោក​អ្នក​នឹង​កាន់​តែ​ល្អ​ថែម​ទៀត ប្រសិន​បើ​អ្នក​ពិត​ជា​រក​មនុស្ស​ល្អ​ម្នាក់​បាន​មែន។ ឧទាហរណ៍ អ្នកស្រី Sheryl Sandberg ​សព្វថ្ងៃ​ជា​នាយក​ផ្នែក​ប្រតិបត្តិការ​នៃ​ក្រុមហ៊ុន Facebook បន្ទាប់​ពី​ចាក​ចេញ​ពី​តំណែង​អនុ​ប្រធាន​ផ្នែក​លក់​នៃ​ក្រុមហ៊ុន Google កាល​ពី​ឆ្នាំ​២០០៧។ ៨​ឆ្នាំ​ក្រោយ​មក អ្នក​ស្រី​នៅ​តែ​បម្រើការ​នៅ​ទីនេះ។

កាល​ពី​ខែ​មិថុនា អ្នក​ស្រី Sandberg បាន​និយាយ​ទៅ​កាន់​និស្សិត​នៅ​មហាវិទ្យាល័យសេដ្ឋកិច្ច និង​គ្រប់​គ្រង់ នៃសាកល​វិទ្យាល័យ Tsinghua ក្នុង​ប្រទេស​ចិនថា អ្វី​ដែល​អ្នក​កោត​សរសើរ​លោក Zuckerberg បំផុត​នោះ គឺ​ឆន្ទៈ​ទទួល​យក​ការ​រិះ​គន់។

អ្នក​ស្រីបាន​និយាយថា៖ «​ពីរ​បី​​ឆ្នាំ​ដំបូង យើ​ងតែ​ងតែ​ធ្វើ​តាម​ទម្លាប់​ដោយ​ជួប​ប្រជុំ​ពិភាក្សា​គ្នា​ពី​ការងារ​នានា​ទាំងតូចទាំងធំ ​នៅ​រៀងរាល់​រសៀល​ថ្ងៃ​សុក្រ។ កន្លងមក​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ ការ​ចែក​រំលែក​ពី​ការ​យល់ឃើញ​​ដោយ​ស្មោះ​ត្រង់ចំពោះ​គ្នា​រវាង​ពួក​យើង​ បាន​ក្លាយ​ជា​ផ្នែក​មួយ​នៅ​ក្នុង​ទំនាក់​ទំនង​របស់​យើង ហើយ​ឥឡូវ​នេះ យើង​អាច​និយាយ​ពី​ការងារគ្រប់​ពេល​ទាំង​អស់ ដោយពុំ​បាច់​រង់​ចាំ​ដល់​ថ្ងៃ​សុក្រ​នោះ​ឡើយ​»។

បេសកម្ម​មាន​សារសំខាន់​ស្មើ​នឹង​មុខជំនួញ

មុន​ពេល​បណ្តាញ​សង្គម​ Facebook ឡើង​ទីផ្សារ​ភាគ​ហ៊ុន​នៅ​ពាក់​កណ្ដាល​ឆ្នាំ​២០១២ លោក​ Zuckerberg បាន​ផ្ញើ​សំបុត្រ​មួយ​ច្បាប់​ទៅ​កាន់​ម្ចាស់​ភាគហ៊ុន។

នៅ​ក្នុង​សេចក្តី​ផ្តើម​សំបុត្រ​ លោក​បាន​សរសេរ​ថា៖ «ដើម​ឡើយ Facebook ​មិន​មែន​បង្កើត​ឡើង​ឲ្យ​ទៅ​ជា​ក្រុម​ហ៊ុន​មួយឡើយ។ វា​ត្រូវ​​​បាន​បង្កើត​ឡើង​ដើម្បី​សម្រេច​ឲ្យ​បាន​នូវ​បេសកកម្ម​សង្គម​មួយ គឺ​ធ្វើ​ឲ្យ​ពិភព​លោក​កាន់​តែ​ទូលំ​ទូលាយ និង​ភ្ជាប់​ទំនាក់ទំនង់​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក។

លោក Zuckerberg បាន​ទទួល​ស្គាល់​ថា នេះ​គឺ​ជា​វិធីសាស្រ្ត​ប្លែក​សម្រាប់​ក្រុមហ៊ុន​សាធារណៈ​មួយ​ទទួល​យក ប៉ុន្តែ​លោក​និយាយ​ថា៖ «យើង​មិន​បង្កើត​សេវាកម្ម​សម្រាប់​រក​លុយ​នោះ​ឡើយ តែ​យើង​រក​លុយ​សម្រាប់​បង្កើត​សេវាកម្ម​កាន់​តែ​ល្អ​ប្រសើរ។ យើង​គិត​ថា នេះ​គឺ​ជា​វិធី​ល្អ​សម្រាប់​បង្កើត​អ្វី​មួយ»។

លោក Zuckerberg ក៏​បានឲ្យ​ដឹង​ដែរ​ថា​ មនុស្ស​កាន់​តែ​ច្រើនទៅៗ ​ចង់​ប្រើ​ប្រាស់​សេវាកម្ម​​បាន​មក​ពី​ក្រុមហ៊ុន​នានា ដែល​ជឿ​ជាក់​លើ​អ្វី​មួយ​ក្រៅ​ពី​ប្រាក់​ចំណេញ​ដ៏​ច្រើន។

លោក​បាន​និយាយថា៖ «​តាម​រយៈ​ការ​ផ្តោតទៅ​លើបេសកកម្ម​របស់​យើង និង​បង្កើ​តនូវ​សេវាកម្ម​ល្អ​ៗនានា​ យើង​ជឿ​ជាក់​ថា​ យើ​ង​នឹង​បង្កើ​តតម្លៃ​សម្រាប់​ម្ចាស់ភាគហ៊ុន និង​ដៃ​គូ​របស់​យើង​ក្នុង​រយៈ​ពេល​យូរ​អង្វែង ហើយ​ការ​ធ្វើ​បែប​នេះ​ នឹង​តបស្នង​មក​យើង​វិញ​ដោយ​ជួយ​ឲ្យ​យើង​ទាក់ទាញ​មនុស្ស​ឆ្នើម​បន្ថែម​ទៀត​មក​ធ្វើ​ជា​បុគ្គលិក និង​បង្កើត​សេវាកម្ម​ល្អ​បន្ថែម​ទៀត»។

ទស្សនៈ «បង្កើត​បេសកកម្ម និង​មុខជំនួញ​ដើម្បី​ជួយ​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក» របស់​លោក​ ត្រូវ​បាន​បង្ហាញ​យ៉ាង​ច្បាស់​នៅ​ក្នុង​ប្រតិបត្តិ​ការ​របស់​ Facebook។

បណ្តាញ​សង្គម​ Facebook ត្រូវ​បាន​ប្រើ​ប្រាស់​សម្រាប់​ភ្ជាប់​ទំនាក់​ទំនង​រវាង​មនុស្ស​ដែល​មាន​ចិត្ត​ដូច​គ្នា មាន​ន័យ​ថា ការ​បង្កើត​ជំនួញ គឺ​ជា​ការ​ឆ្លើយ​តប​តាម​លក្ខណៈ​ធម្មជាតិ​ទៅ​នឹង​កាលៈ​ទេសៈ​ទាំង​នេះ។

លោក Zugerberg ពិត​ជា​ចាប់​អារម្មណ៍​ជា​ខ្លាំ​ង​ទៅ​នឹង​ឱកាស​ភ្ជាប់​ទំនាក់​ទំនង​របស់​ពិភព​លោក ដោយ​ផ្តល់​ឲ្យ​គ្រប់​គ្នា​នូវ​ឱកាស​បាន​បញ្ចេញ​គំនិត​យោបល់ និង​កែ​ប្រែ​សង្គម​របស់​ពួកគេ​នា​ពេល​អនាគត៕ Business Isider/ប្រែ​សម្រួល​ដោយតាំង​ រី​និត្យ​

អត្ថបទគួរចាប់អារម្មណ៍